‘Beleidsplannen vertalen naar praktische maatregelen. Dat is de kracht van Carolien. Niet te veel kletsen, maar doen. Het heeft geresulteerd in een succesvol coachingstraject voor jongeren die moeilijk aan de slag komen.’
Roel Delies, directeur Subrosa
Projectmanagement
Een project in goede banen leiden, vraagt om goede planning, organisatie en controle. Maar minstens zo belangrijk is een flinke dosis gezond verstand. Is het project zinvol? Is de doelstelling reëel? Klopt de inschatting over de benodigde mensen en middelen? Is afronding van het project haalbaar binnen de gestelde termijn?
Bureau Carolien Doesburg ziet ambitieuze projecten als een uitdaging, maar is wars van luchtfietserij. Onmisbaar is dat management en medewerkers het project als een gezamenlijke opdracht beschouwen. Dit voorkomt frustraties. Bovendien stimuleert het de betrokkenheid van iedereen binnen de organisatie bij het project.
De aanpak van Bureau Carolien Doesburg is gericht op een open onderlinge communicatie van alle medewerkers binnen uw organisatie. De ervaring leert dat effectieve communicatie de basis is voor een succesvol project.
